[Deloitte & Touche Tohmatsu EuropeAfrica]
Hoe bereik je, dat een paar duizend medewerkers van deze organisatie in tientallen landen toch een soort familiegevoel leren kennen en dat ze elkaar inschakelen bij het vinden van oplossingen van complexe problemen? Wat wij deden? Lang nadenken, brainstormen, weer nadenken en dit (karton)boek maken dat door zijn vorm extra opviel.